工程青年突击队事迹材料(精选多篇)

第一篇：工程青年突击队事迹材料

工程青年突击队事迹材料

xx青年突击队成立于2014年10月，现有队员c人，其中党员x人，团员x人，大专以上学历x人，平均年龄28岁。队长x，31岁，中国共产党党员，大学本科学历，工程师职称，现任xx·xxxx工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来，在公司团委的领导下，在队长的带领下，我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完成了各项技术攻关任务以及现场技术服务工作，并得到业主、监理、区质检站的一致好评。

突击队承建的xx工程36#——44#楼该工程位于重庆金开大道1#，由重庆xx（实业）集团有限公司开发，由我们重庆住宅建设有限公司承建。本标段包括重庆xx·xxxx36#——44#楼建设工程共九栋建筑，36#——44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房，建筑面积约x㎡。

为了使广大青年不断提高自身业务水平、促进青年岗位成才，发挥青年在企业管理中的应有作用，达到突击队出成果、出人才、出精神的目的。我们将11个队员分别划分为三个小组。分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核，分各个工期节点进行考核打分评比，并制成表格上墙，形成了内部相互监督、相互促进的竞争态势，进场六个月，主体施工质量出现飞跃，人员得到很好培养，各青年突击队员进一步明确了目标，增添了信心，鼓足了干劲。

胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌，成功之路需要执著的努力去开拓”，该工程基础工程量大，覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。

胡明刚同志率领全体突击队员，发扬青年突击队特别能吃苦，特别能战斗的精神，严密组织，精心管理，安全、高速、优质、低耗、高效地完成了任务。在建设单位组织的2014年度的江龙、渝发等建筑单位互检中三、四季度我项目部排名第一，我们青年突击队在建设单位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击队长在工作中的突出表现，被评为建工集团优秀项目经理、公司的优秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来，我们始终以“和衷共济、追求卓越”为宗旨，以项目管理为核心，科学管理、严密施工，以“质量、文明施工”为重点，高举青年突击队大期。

一、创建“学习型突击队”，培养管理、技术人才；

我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几年分来的大学生。突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、工商大学、xx·廊桥水岸等工程的施工，施工经验丰富，工作成绩非常突出；，是一支特别能战斗的队伍，队长本人的成长经历能够很好地激励和带动大家，项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气氛；

本工程的工期紧迫，基础工程量非常之大，就挖孔桩就是x来根桩，还有其他的挡墙基础和独立柱基。基础的工程量占总造价的30%左右。

我们青年突击队奉行“拿来主义”，尽可能集各种优秀的“管理经验、工法技术、样板工地”等于一身，积极倡导“在学中干，在干中学”的理念，通过座谈会、交流会、现场观摩学习、交流培训等多种形式创造学习近平台，营造学习氛围，先后组织员工到其他工地学习、相互交流经验。另外鼓励各队员共同参与方案制定，召开专题方案讨论会，并结合施工中遇到的问题召开分析会；通过导师带徒活动的开展，实现一帮一，一对红。经过以上活动，目前我们所有青年突击队员均能胜任本职工作，在施工方案的制定、施工质量监控、施工组织等各方面独挡一面。

二、抓好施工进度，严格控制施工质量

本工程的合同工期是x天，该工程结构复杂、特别是基础工程量很大，覆盖面积广。合同工期非常紧。每周、每月计划需按时完成。青年突击队的三个小组也你追我赶。目前施工进度按目标完成。

严把质量关，该工程已申报“重庆市三峡杯优质结构工程奖”，因此对工程结构的质量要求非常严格，远远高于工程施工质量验收规范。根据公司“科技为本，管理至上，永创精品”质量方针，该工程要创精品工程。本工程要求板底不装饰，对现浇梁板砼施工质量进行技术攻关，达到“天棚上不抹灰，的效果。从经济效益方面考虑，节约抹灰人工及材料费用，达到节约资金和能源。我们青年突击队准备攻克这一难关，为以后施工类似工程积累经验。

我们把结构工程确保“三峡杯”优质结构奖、争创“巴渝杯”的质量誓言作为整个青年突击队员质量教育的基础动力，加强青年突击队员与职工的思想教育工作，在实际施工中严格贯彻gb/t19000-iso-9000《质量管理和质量保证》系列标准，并以此作为指导施工文件，认真执行施工质量验收标准，真正树立“百年大计、质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程。严格执行制定的质量保证体系及保证措施，切实坚持层层报检制度、隐蔽工程检查验收制度、质量举报制度、技术交底制度、坚持样板带路制度、原材料报验制度、工序交接检制度、每天质量会议制度及奖惩制度；认真听取项目管理处领导、业主代表、监理工程师及设计的意见和建议，听从指挥，并在施工中通过现场意识教育、技术交底教育、质量通病教育，不断提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。

通过青年突击队员们半年多的努力，在质量控制上已结出丰硕的果实：在公司内部的评比中我们项目部在质量上获得了第一名。受到了高新区质量监督站、安全监督站、业主及监理的一致好评。在业主组织2014年度的x、x等建筑单位互检中三、四季度排名第一，我们青年突击队在质量控制方面连续两个阶段以接近满分的成绩均获得“第一名”的好成绩。

三、开展创新管理，努力降低成本；

本工程要求板底不装饰，对现浇梁板砼施工质量进行技术攻关，达到“上不抹灰”的效果。从经济效益方面考虑，节约抹灰人工及材料费用，达到节约资金和能源。由于使用了定型模板加固夹具，能够多次重复利用（根据施工经验估算：定型模板加固夹具正常使用寿命周转次数达x次），而且混凝土的结构成型效果好，大大的减少了木材的损耗，再有由于砼的结构表面平整度和阴阳角方正、顺直均符合要求，达到了砼板“板底不抹灰”的要求，大大减少了材料费和人工费。天棚及梁表面不抹灰节约费用：天棚水泥砂浆预算单价为x元/ m2，天棚的抹灰面积为xm2。x×x元/ m2=x元；扣除加固夹具制作增加费用和九夹板减少周转次数增加的费用共是92014元。实际效益=产生的收益—投入的费用=x-x=x元。

四、抓好安全生产、文明施工

安全生产，文明施工，开拓建工集团品牌形象。我们严格执行安全交底制度，每项工序开工前均由专职安全员进行会审，根据工序特点编制安全交底并由部门领导审核，最后由技术负责人和专职安全员共同进行交底，交底均具体交到施工班组和作业人员。 我们青年突击队深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的 ……此处隐藏3821个字……件的修改难度。面对以上问题，突击队员深思熟虑，并向外方一次次提交设计修改单，我方的修改方式每次都能得到外方的认可。

面对紧张的工期，如何使得工件的加工与返修工作更加顺利是摆在突击队员面前的一道难题。这要求工件的加工过程要顺利、图纸更改导致的返修工作的落实要快、活件加工完成后交检要顺利。在工件交检的尾声，突击队长贺晓佳带领全体突击队员将技术员、调度员、检查员的工作一肩扛。在活件加工不顺畅时协调机床，在交外检时快速准确的为外方提供各种设备，协调包装涂漆等事宜都成为了突击队员工作的重点。

在突击队员与一线工人的共同努力下，终于使得十片“hho小机架”顺利通过外检，并交货。

第五篇：青年突击队事迹材料

****青年突击队事迹材料

2014年11月22日，随着西康二线************的破土动工，一场没有硝烟的争夺战，正式拉开了帷幕。为高标准、高质量地完成这一世人瞩目的工程，这支善打硬仗的铁军队伍，迅速成立了以项目经理黄国涛为首的青年突击队，誓将艰苦奋斗、顽强拼搏、与时俱进、大胆创新的精神发扬光大在这一特殊赛场。

该队现有队员0人，占职工总数的0%，其中党员0人，团员0人，具有大专以上学历者0人。建队以来，他们紧紧围绕施工生产中心，将确保“部优”、争创“国优”作为奋斗目标，因地制宜地组织开展“创先争优”、“大干劳动竞赛”、“安全质量宣誓活动”、“争当优秀青年突击队、争当优秀青年突击队员”等活动，有力地促进了工程建设，各项工作也取得了可喜成绩：2014年，队长***获“经济技术创新先进个人”称号，并被公司聘为“青年专家”，还有5人荣获总公司和集团公司“青年岗位能手”等称号，2人光荣地加入了中国共产党。

一、坚持政治建队，狠抓思想塑形。政治建队是青年突击队的本色，他们充分抓住保持党员先进性和增强团员意识主题教育的契机，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，不断提高队员的政治素质，完善“党建带团建”、“团建促队建”的工作机制，加强和改进突击队的政治基础。为切实做到“两不误”、“双促进”，他们因地制宜地制定实施方案和推进计划，采取集中学习与自学、批评与自我批评相结合的方式，确保学习时间、内容和人员的落实；并将学理论与献良策、促生产结合起来，对青年不断强化争第一、创一流的意识，号召青年以实际行动体现生力

军作用。为此，组织开展了以“创党员先锋岗，建红旗责任区”，为内容的主题团活动，在施工现场上制作悬挂了突击队大旗，树立了醒目规范的警示标牌，高起点、高标准地做好青年突击队和企业形象展示，营造突击大干的良好氛围。外施队伍是项目建设的重要力量，也是突击队建设的重要力量。为调动外施青年参与企业建设的积极性和创造性，他们将这些青年纳入到突击队管理体系，使之与企业青年一样同活动，同评比，进一步激发队员参与秦岭翠华山隧道建设的光荣感和使命感。

二、狠抓安全质量环保，建设放心工程。安全质量是企业的生命，更是青年突击队的生命。秦岭翠华山隧道位于西安市长安区，由于地处国家级风景区，环境保护要求高，地质结构复杂，科技含量高，因此对安全质量环保提出了更严更高的要求。为建设放心工程，他们坚持“安全第一，预防为主”的方针，首先从思想教育入手，强化青年安全质量环保意识。除在现场张贴“多一点安全知识，多一份安全保障”、“爱护环境，人人有责”等警示语，树立青年安全监督岗、安全生产条例、环境保护等警示牌，还利用职工大会、工程例会等，反复强调安全质量环保的重大意义。尤其通过一些正反两方面的事例告诫大家，务必增强安全质量无小事的意识，克服麻痹思想，做到防微杜渐。其次，加强现场安全质量环保管理。严格按照陕西省文明安全工地建设的有关规定，深入开展安全质量月、百日安全无事故等活动，建立健全质量安全环保管理规章制度，使队员有章可循，照章办事。为快速准确应对突发事件发生，他们还针对施工特点，组织队员进行防汛、消防等实地演练，切实做到有备无患。第三，加强安全质量监控。施工中严格执行跟班作业、技术交底、现场指导、质量监控、业务资料、集体活动等六个到位，从

队员到队长层层把关，对每一道工序、每一个环节都严格检查，千方百计地建设放心工程。并聘请经验丰富、责任心强的队员担任监督员，发现问题就地解决，力争将事故隐患消灭在萌芽状态，确保了工程质量合格率达到100%，无任何安全质量事故发生。

三、服务青年成才，提高整体素质。一支青年群体的先进性，不仅体现在政治上合格，作风上严谨，还应该体现在业务技能上的精湛，而青年也迫切希望通过突击队的锻炼尽快成才。针对青年的成才需求，他们深入开展岗位练兵、业务培训和创新创效等活动，广泛搭建舞台，推进青春创业行动，促进了队伍整体素质的提高。一是坚持岗位练兵，提高实践能力。开挖班组前期因受客观因素制约，施工进展不理想，后来他们认真分析了从测量放线、打眼布炮到开挖出碴等工效低的原因，由总工程师现场因地制宜的讲解，使班组人员掌握要领，从而提高了实际操作水平和掘进速度，大大缩短了工时，由原来1天只爆破一次，提高到2天爆破3次。二是加强岗位培训，促进全员提“素”。他们灵活采取鼓励自学与师代徒相结合的方式，对队员进行较为系统的岗位技术培训。为此，分部建起了图书室，同时为各工区针对性的购买了大量专业书籍，为队员自学提供了强有力措施，还先后选拔多人（次）外出参加安全、质量、资料、试验、财务等培训，多渠道、多方面地为队员“充电”。三是实施创新创效，打造知识团队。秦岭翠华山隧道进口下穿既有小峪隧道，在净距仅8m的情况下，运用科学(：wWw.)化手段，采取了超前地质预报、控制既有线振速等一系列措施，安全优质的跨越此段。在斜井和正洞洞室转换施工中，根据交叉段应力集中，受力复杂等特点制定相得益彰的施工方案，考虑到斜井与正洞夹角形成的拱部跨距的变化，根

据现场情况采用井口并立钢架和台阶法开挖配合施工，加强监测措施，及时施做仰拱及二次衬砌，既保证了安全又保证了质量，在实践的舞台展示了自身价值，也展示了青年突击队风采。

四、掀起竞赛高潮，争创一流业绩。奋发有为，敢为人先是青年突击队的基本内涵。围绕施工生产中心，他们以形式多样的创先争优竞赛活动为载体，在各工区、各岗位、各工序之间掀起比学赶帮超的热潮，激励大家争做一流贡献，争创一流业绩。绝大多数突击队员工作在安全质量、计划、财务管理和各工区等关键岗位，他们的作用发挥得如何，对整个工程建设有着直接影响。为确保优质高效地完成施工任务，他们组织工区开展“掀起大干热潮劳动竞赛”活动，由工区与项目部逐月签订目标责任书，对按期优质完成计划指标者给考核兑现，对完不成者进行罚款。工程技术部同时根据内业资料、工程测量、工程试验等综合管理进行月考核，经过排名，对月考核第一名的班组或个人进行奖励，对月考核最后一名的进行罚款。一石激起千层浪，责任到人、奖罚分明、能上能下的良性机制，不但增强了各个岗位责任意识，促使他们更加精益求精，严把各道关口；而且形成了人人进取、个个争先的良好局面，有力促进了工程建设。在西康二线文明工地建设评比活动中获得第一名的好成绩，为企业和突击队赢得了信誉。