某乡创建和谐机关促发展经验材料(精选多篇)

第一篇：企业创建和谐机关经验材料

**工程技术处机关按照局、处党委关于学习宣传十七大精神的总体部署，通过多种方式全方位组织开展了对十七大精神的学习和研讨，围绕企业发展的总体目标，以“服务基层”为根本，以“凝聚人心”为关键，以“促进和谐”为重点，组织开展机关千部深入基层宣讲，使十七大精神“进班组、进岗位”，推动机关建设上水平。

一、营造氛围、创新形式，找差距定

措施，确保十七大精神“进机关”

一是营造氛围，为学习宣传贯彻十七大精神奠定思想基础。我们在醒目位置悬挂学习十七大精神的巨幅标语，并在一楼大厅电子显示屏滚动播出，在学习教育基地组织职工观看十七大精神图片展，在网络上开辟了学习十七大精神的专栏，在机关掀起了学习宣传贯彻十七大精神的热潮。

二是周密部署，为深入学习宣传党的十七大精神提供组织保障。专门印发了《**工程技术处机关学习贯彻十七大精神实施方案》，并制定了《处机关十七大精神学习计划运行表》，确定了以党的十七大精神为指导，进一步加强机关党组织建设，充分发挥机关“服务、管理、监督、指导”职能作用的目标。

三是对照党的十七大精神，结合岗位自身实际，深入讨论分析，揭摆差距和不足。为保证学习实效，我们广泛组织两级机关干部、作业一线职工参加学习，并专门召开了学习贯彻十七大精神“进机关”座谈会，对照“十七大”精神，深入揭摆了机关存在“重实际，轻学习；忙具体事务，轻宏观把握；重经济责任、社会责任落实，轻政治责任的履行”的实际问题。

二、深入开展“机关百名干部十七大精神‘进班组、进岗位，宣讲活动”，不断提高主动服务基层的能力

我们按照处党委的安排，将百名机关干部与11个单位的102个小队、班组及要害部位结成联系点，深入基层开展“四个一次”，即开展一次十七大精神学习宣讲活动；开展一次深入基层问卷调查活动；开展一次基层情况考察调研活动；开展一次为基层职工答疑解难活动。我们做到了以下三点：第一，开-展宣讲的同时，为基层学习十七大精神提供指导。第二，准确了解职工关心的热点难点问题，及时反馈给处有关部门和决策层。第三，了解基层困难，帮助解决思想问题和实际问题。

宣传部门深入挖掘了全处学习贯彻党的十七大精神，推进“‘我的岗位我负责，我在岗位您放心’，创建‘五型五好’班组”活动的21个典型经验，汇编成册供干部职工学习借鉴。处党委组织会议进行交流，把十七大精神“进机关”的触角延伸到了“进班组”、“进岗位”，推动基层建设上水平。

三、以党的十七大精神和科学发展观为指导，促进机关各项工作迈上新台阶

一是贴近基层实际，做好事、做实事，推动企业科学发展。下一步要研究出台细则，充分调动一线职工的积极性。

二是落实“三项制度”，以最佳精神状态为基层提供服务。一是落实基层联系点制度，组织机关于部定期深入生产现场，检查事故隐患，宣贯上级工作精神，掌握基层现状，研究问题解决办法；二是落实机关“主动服务”八项制度，建立“一人多岗、一专多能、精干高效”的和谐机关；三是落实惩防体系落实制度，树立“廉洁自律”意识，纠正机关不正之风，培养良好的职业操守。

三是点燃工作激情，提升机关干部队伍整体素质。开展“创建和谐机关，争当服务标兵”先进科室评比和先进个人评比，为机关职工搭建脱颖而出的平台；通过“每周一学、每季一讲”，为机关人员搭建学习、研讨的平台；通过业绩考核、工作督办及和谐机关创建活动促干部成长，实现机关整体素质提升。

第二篇：如何创建和谐车间的经验材料

文章标题：如何创建和谐车间的经验材料

根据机构调整，从2014年开始，****厂将两个印花车间合并，组成新的印花车间。新车间成立后，车间领导班子根据车间现状，提出了创建和谐车间活动。一个多月来，活动开展得有声有色，车间面貌大为改观。一个热诚和谐的车间环境初步形成，职工们感到，在印花车间工作，心情舒畅，干部、职工学管理

、学技术、人人为工厂争做贡献的劲头高涨。实现生产开门红，为全面完成全年生产任务打下了坚实的基础。

[本文来源于好范文-www,,找范文请到]加强以人为中心的管理。按照马斯洛需求层次理论，人在追求物质需求的同时，其它方面的需求同样支配和影响着人们的社会行为。随着社会的不断进步，人们的需求不断向非物质的高层次发展。在企业，人与企业已不是单纯的物质关系。因此，影响企业人的思想情绪的主要有经济和非经济两个方面。社会越是进步，经济越是发达，劳动者素质越高，对政治地位的要求和人格上的尊重、情感上的理解就越强烈。因此，在管理过程中，必须研究人的心理需求上的变化，创造一个思想上宽松、工作上紧张、关系上和谐、制度上严谨、环境上优美、生活上舒适的环境，不断消除人的失衡心理，培育一个昂扬向上、凝聚人心的工作环境。车间领导深知，要创造心理平衡、昂扬向上的工作环境，就必须改进管理者的工作作风，不断完善决策机制。一是尊重职工的人格。不应存在人格上的优劣。要强化以人为本的管理，必须尊重职工的劳动，承认他们的业绩，关心他们的生活，倾听他们的呼声，解决他们的困难。为此，车间领导深入到车间职工中去，和职工开展谈心活动，关心职工在生活、工作中的困难，帮助解决职工的实际困难，使大家感受到领导的关怀，集体的温暖。二是充分理解职工的心态。车间作为一个小社会，文化程度、年龄构成、经历阅历、家庭环境、脾气秉性的参差不齐，使每个人的思维方式千差万别，对事物的理解也不可能千篇一律，需求格局也不可能完全一样，针对职工的不同反映和不同要求以及不同的习惯与爱好，本着和善、友好、宽容的态度，改变原有粗暴式的工作方法，摈弃不讲究领导艺术、不讲工作方法的管理方式，给予职工更多的理解。三是注重小节，填平领导与职工心理“鸿沟”。车间领导真正做到生活上平易近人，工作上率先垂范，使职工感到自己是真正的主人。四是培育和保护职工的责任感。企业的兴衰固然取决于管理者的正确决策，更离不开全体员工的参与，若员工没有责任感和积极性，决策再好也是纸上谈兵。因此，车间领导特别注意，必须善待职工的不同意见，特别是生产中的不同意见，体现的是职工的责任，如果管理者对不同意见就火冒三丈，或是对职工理解上的偏差挖苦讽刺，就会严重挫伤职工的责任感。五是做好耐心细致的思想工作，当领导思路与群众有一定距离并且领导思路也是正确时，要进行耐心细心的宣传、教育、引导工作，动之以情，晓之以理，赢得广大群众的理解与支持。坚决杜绝将群众理解上的偏差，作为不可饶恕的失误，而进行批评的错误做法。将领导的正确决策化作职工的行动，从而转化为生产力。

要创造一个和谐的工作环境，就必须有严格的制度作保证。在车间管理中，车间领导十分注重贯彻好公正、公平、公开的原则，首先管理者自己必须做好表率，以人格力量感染职工。其次贯彻好群众路线，坚持依靠职工群众的原则，凡是涉及职工利益和发展的重大问题，坚 ……此处隐藏5662个字……>

(请关注：www.)家庭是孩子的第一课堂，科学的家庭教育对于提高社会总体素质、实现社会和谐发展至关重要。各级妇女组织充分利用各类资源积极传播家庭教育新理念，营造诚信友爱、充满活力、积极向上的家庭氛围，促进未成年人健康成长。

_、不断提高家教工作水平。县妇联针对新形势下家庭教育面临的新情况、新特点、新问题，不断强化家长学校的建设，积极指导家长掌握科学的家庭教育方法，全面开展了“争做合格父母，培养合格人才”活动。构建了家庭、学校、社会“三位一体”的未成年人思想道德教育工作网络，促进家庭教育与学校、社会教育的紧密结合。

_、开展“小公民道德建设”活动。认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，实施“小公民道德建设规划”，开展“双合格”宣传实践活动。

五、依法维护妇女的合法权益，以有效化解家庭矛盾，促进家庭和谐

各级妇女组织在加强正面教育引导，倡导主流思想的同时，对造成家庭不和谐的种种因素同样给予足够的重视。尤其对来信来访和群众反映的侵犯妇女合法权益的现象依法进行调解，把矛盾消除于萌芽、化解在基层。着力抓好“四支队伍”建设，做好社会化维权和实事化维权。有效化解了家庭矛盾，促进家庭和谐。

六、实施关爱行动，以救助弱势群体促进贫困家庭的和谐稳定。家庭的经济收入是家庭和谐的基础。我县各级妇女组织从妇女群众反映最强烈的事情抓起，以关爱行动作为服务妇女的载体，与职业技术学校联合举办了家政培训班培训待业女青年，与职教中心联合举办再就业培训班培训下岗女职工，并配合劳动部门做好劳务输出工作；开展了关心慰问贫困家庭、贫困母亲、单亲特困儿童活动；救助失辍学女童和贫困女大学生。另外，县妇联结合县开展党员先进性教育活动，包扶和联系了的户贫困户和村。为贫困户、联系村捐款捐物、出谋划策、制定致富规划，特别是为捐赠等为其建起标准党员活动室。由此提升了每位党员的精神境界，弘扬了扶贫济困、乐于助人的传统美德，同时又把农民带上了短、平、快的致富道路。

通过这一系列的关爱行动，既为政府分忧，为群众服务，为特殊家庭解难，又促进了家庭和谐和社会的安宁稳定。和谐社会是人类孜孜以求的共同理想，和谐家庭是女性梦寐以求的佳境。让我们以此为使命，以科学发展观为指导，以创新创造的精神、求真务实的态度，共同努力，创造新的辉煌！

第五篇：创建五型机关经验汇报材料（学习型创新型服务型廉洁型和谐型）

文章标题：创建五型机关经验汇报材料（学习型创新型服务型廉洁型和谐型）

找文章到更多原创-(http://www./)

县食品药品监管局紧紧围绕确保人民群众饮食用药安全的根本目标

，积极实践“三个代表”重要思想，认真学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神，扎实开展作风建设年活动，努力建设“五型机关”（学习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型）。

一、大兴学习之风，建设学习型机关

按照党中央提出的“创建学习型社会”的号召，我们积极创建学习型机关，成立了专门的领导机构，把学习列入干部考核重要内容，在全局上下营造了良好的学习氛围。

一是加强思想政治理论学习。通过认真开展“廉洁奉公、执政为民”教育和警示教育等活动，引导广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和以人为本的科学监管理念。具体过程中突出“五个理念”教育，即：强化执政为民、服务大局的理念，勇于创新、与时俱进的理念，“一岗双责”、齐抓共管的理念，警钟长鸣、源头预防的理念，领导干部廉洁自律、率先垂范的理念，进一步增强了干部职工做好食品药品监管工作的责任感、使命感。

二是坚持学习制度化、经常化。定期组织政治学习教育活动，每月集中全局政治学习不少于2次，个人学习笔记每年不少于2万字。建立健全了药械法律法规试题库，定期组织法律法规考试、稽查比武和案卷评议，对执法人员掌握运用法律法规的熟练程度进行全面考评，进一步提高了全局执法人员的依法行政、规范办案水平。

三是实施素质提升工程。积极组织职工参加各种业务技术培训、在职继续教育、外出参观考察等活动，进一步提升了全体职工的职业道德素质和业务素质。

四是组织开展主题讨论。在今年初开展的“作风建设年”活动中，我局工作实际和干部队伍的思想作风状况，围绕影响和妨碍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面存在的问题，认真组织开展了转变干部作风加强行政效能建设大讨论活动。广大干部职工按照要求认真开展自学、自查活动，组织干部职工撰写心得体会进行交流，县局还开辟了“作风建设年活动”学习园地，目前，干部职工共写心得体会60余篇。

二、大兴创新之风，建设创新型机关

我们通过不断强化机遇意识，保持强烈的敏锐性、进取心和创造力，努力实现思维创新、管理创新和制度创新。

一是思维方式创新。坚持把科学监管理念放在促进全县食品药品监管工作的全局来谋划，去思索，去安排。注重研究解决当前食品药品监管工作中深层次问题和深层次矛盾，有针对性地及时研究解决问题的办法和措施，及时向县委、县政府汇报，为领导当参谋。

二是监管措施出新。围绕保障人民饮食用药安全的根本目标，结合我县食品药品监管工作的实际，我们不断创新监管模式，健全和完善了县、乡、村三级食品安全监管网络，积极开展食品安全信用体系建设试点工作，全县食品综合监管工作形成了上下贯通，左右联动，“横到边、纵到底”的大监管格局；在药品监管工作方面，积极推行创建“诚信药房（店）”活动、实行药品信用分级管理制度，大力开展农村药品“两网”建设，促进了我县药品市场不断规范有序。去年，省局李民局长来##调研指导工作时也对我们不断创新监管工作思路的做法给予了较高的评价。

三是规章制度推新。我们用制度规范权力的运行、约束干部的从政行为，针对影响作风建设的薄弱环节和部位，建立和完善符合实际的、科学严明的内部管理制度，制定出台了《机关工作制度》、《执法人员工作规范》、《领导干部廉洁自律制度》、《工作人员禁酒规定》等规章制度。不仅全面推进机关工作规范化，激发机关工作活力，而且不断规范了执法行为，有效防范了腐败和不正之风滋生。

三、大兴务实之风，建设服务型机关

我们在监管工作中坚持求真务实，变被动服务为主动服务、迟缓服务为高效服务、单一服务为全程服务，寓监管于服务之中，寓执法于服务之中，努力为群众办实事、好事，在服务中转变作风，在服务中树立形象。

一是坚持以人为本，从制度建设入手，狠抓各项措施落实。建立完善了岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等机关效能监察制度，促进机关工作全面提速。

二是坚持廉洁高效，从转变观念入手，不断提高机关工作效率。在工作过程中对管理相对人切实做到人格上尊重、业务上支持、过程中便利，最大限度的使管理相对人满意。在办公楼大厅、单位大门前显要位置设立了服务监督台、举报箱，并向社会公开做出政务公开、首问责任、优质服务、推行ab角制、严格办结时限、严格执行罚缴分离制度、实