上半年工作总结（推荐6篇）

上半年工作总结由的会员“canbo1986”投稿精心推荐，小编希望以下6篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：上半年工作总结

本文是网友推荐，并由本站编辑整理的上半年工作总结范文精选，仅供参考。

回顾一年来的工作，公司给了许多学习锻炼的机会，在不同的岗位上使自己接触了更多的不同事务，了解更多的工作内容，学习掌握更多的知识。思想认识、工作能力及方法有所提高。认识问题及解决问题的能力有所增强，不断的积累了经验，尽心的履行工作职责。现就工作情况简单总结如下：

1、认真做好员工的思想引导：

线路板车间工种较多，大部分员工都为学生，而学生的社会经验不足，不了解企业的状况，如何引导学生与老员工融为一体，形成良好的工作环境，根据员工的不同反映，充分利用班前、班后会议，有针对性的引导员工，了解认识公司的发展理念、发展方向、发展要求、发展前景及发展目标。加深员工对公司的了解，稳定员工的思想，为了提高员工的综合素质，以“提高个人素质，促进人生发展”为中心，邀请公司各领导进行实例培训，达到了较好的目的。

同时，经常了解个别员工的思想反映，找员工谈心，解决个别员工的疑虑，帮助解决认识问题，起到了良好的作用。

2、组织员工开展技能培训：

针对新员工较多，技术力量较薄弱的状况，不断提高员工的技术技能水平，确保工作任务保质保量的完成，逐步提高员工自我品质管控意识，采取了以老带新的培训方式。

不定时的对不同岗位进行集中培训，如：针对于波峰焊插件员在以老带新的基础上，由生产部邓总监主持，就元器件的认识及操作工艺要求进行了培训，并做了相关的工艺卡片，

3、组织实施公司规定的各项制度：

照公司的要求，制定并实施线路板车间的绩效考核指标，对日常工作的考核，认真进行分析、记录、汇总，并监督检查，使绩效考核发挥最大的效益，调动员工的工作积极性，并养成良好的品质管控意识。在考核的三个月里，起初效考核的确给员工起到了一定的推动作用，使其员工的积极性不断的得到了提升，但是随着考评也出现了很多的不足之处，很多的员工一味的去追逐数量，而将质量忽视了，针对于此种现象，和员工进行沟通，并在会前会后不断的进行品质意识的宣贯，使员工真正的将品质放在第一位。

落实各项管理制度，逐步规范员工的行为，较好的促进员工遵守规章制度的自觉性。

4、配合上级领导及技术主管对生产、现场管理、生产安全进行监督指导：协助技术主管组织安排生产，对存在的问题进行跟踪检查，提出建议，并适时进行指导，确保生产任务的完成。如：可控硅事件，在可控硅出现问题后，面对检测、采购、生产等困难，A、协助技术主管与品管部就可控硅的检测情况进行沟通及跟踪，在出现检测供应不上生产时，并组织线路板车间人员进行协助检测。B、在采购供应不上生产时，实时与采购部进行沟通，跟踪到货情况，C、针对于可控硅厂家较多的情况，按照公司规定组织生产，并对员工进行宣贯，不同厂家的可控硅必须使用在规定的机型上，进行品质意识的宣贯，有任何异常情况必须及时反馈。

引导员工保持良好的工作秩序，加大监督检查力度，同时对人员安全、设备安全采取有效的防患措施，责任到人，确保各种设施正常运行。

下半年工作计划

根据公司的发展，力争达到的主要工作指标：

1、按时保质完成公司下达的工作任务

2、品质合格率控制在99%以上

3、员工的稳定率达90%以上

4、库存的误差率不超过公司的规定

5、车间的团队意识不断增强，员工的整体素质逐步提高

6、安全生产达到公司的要求

第2篇：上半年工作总结

下面由的作者为你提供上半年工作总结的写法。

自来到赶场镇工作已近半年，这半年以来在同事帮助、领导的指导下，自己的不断努力下，自我感觉自己成长了许多，积累了不少的经验，为自己迎接新的挑战又增添了不少的自信心，为自己将来的发展创造了有利的条件，同时也发现自己的不足和弱点。

下面对我自20xx年x月以来的工作进行一下大致的总结

一、参与了集镇工作。

配合集镇主管领导进行集镇环境卫生治理的相关工作，在此项工作我参与了环境卫生巡查；街道遮阳篷布，公路沿线堆码占道、部分楼房搭建蓝顶子的治理工作。通过一段时间的工作，使我快速的熟悉了赶场镇集镇地理格局，学习到了处理集镇问题的办法和技巧，另外也为快速适应在赶场镇的工作生活打好了基础。

二、参与中江村吴家沟聚居点建设。

在这项工作中，我主要的任务就是联系南江县规划局与南江建筑规划设计院，转达领导及聚居点户主们对于聚居点规划和具体户型的意见和要求，并接洽和催促设计所绘制和提供完整的施工图纸。在这项工作期间，遇到了一些意料之外的困难，在与规划局和设计所的衔接上出现了断裂，在领导的指导协调下，在变化工作方式后，问题得到了解决。这些困难让我认识到沟通的技巧和处理问题的灵活性是多么

重要，这些困难对我来说是一笔难得的宝贵财富，也让我意识到自己有很多有待提高和巩固的地方。

三、参与两清工作。

在这项工作中，我与两位建管所同事及鲁志成，在杨兴国书记的带领下进行清理违法占地和违规建设的“两清”工作。期间对前期“两清”工作中填写的资料，采取一户一档的形式进行了整理；联系了“巴中市勘察设计咨询服务部”对未做房屋质量安全鉴定的房屋进行安全鉴定，并取回了第一批鉴定报告。在“两清”工作中，我学习了两清相关法规政策和城乡规划条例，了解了赶场镇两清工作的现状，使我对两清工作和建管所业务工作有了更深的理解，为我今后的工作积累了宝贵的经验，打好了基础。

四、存在的不足。

1.工作经验仍显欠缺;2.对个别村社情况不熟;3.对法规政策的应用操作不熟练，工作效率有待提升。

五、对今后的打算。

1.虚心向经验丰富的领导前辈学习，请教，并在实际工作中努力丰实自己。2.多下村，通过实际工作熟悉村社情况。

3.严格要求自己，多看书，研读法规、政策，做到心中有数，行而有效。在今后的工作中要立足于工作实际，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。

20xx年x月x日

第3篇：上半年工作总结

上半年工作总结范文精选系列，如果你喜欢可以下载全文。

年上半年已经结束，我也已经来公司四个多月了，回顾这四个多月，我觉得有必要从以下几个方面做以总结：

一、上半年工作回顾：

（一）所作的工作

三月份：

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函；

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案；

……此处隐藏8702个字……同期的0。29下降3。4%。查出“三违”157人次，万吨“三违”率1。97，较上年同期的2。48下降20。6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20xx年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期，参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

四、强化内部管理，提高企业管理整体水平

强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的.局面。全年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化建议189条。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念，强化保密意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

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