工作计划
当前位置:首页 > 工作计划

大学生创新训练计划项目环卫设备智能化监控平台系统研究总结报告

时间:2024-07-24 11:53:04
大学生创新训练计划项目环卫设备智能化监控平台系统研究总结报告[此文共1597字]

一、项目研究背景及意义

每条道路上应该放多少垃圾箱,每个垃圾箱应该相距多少米,比较繁华的地区的卫生情况能够实时的解决等问题,是每个地方都应该注意到的,如今环境保护,卫生城市这些都不是新鲜词汇了,所以针对以上问题,研究“垃圾箱体智能化检测定位终端”和“环卫设备智能化监控平台系统”可以帮助解决很多问题,分析最新成熟的GIS、GPS、GPRS及传感器技术,来实现了对车辆、箱体的监控,并通过“智能环卫”数字化管理新模式,实现环卫城市的网络化、信息化、智能化管理。

通过研究分析环卫设备智能化监控平台系统,可以更好的解决当下的问题,并让系统更加优化,能够满足当下的需求,让我们的城市更加美好,干净。

二、主要研究内容及研究方法

主要研究内容

本项目的主要研究内容是利用地理信息处理技术GIS、全球卫星定位技术GPS、通用分组无线业务技术GPRS及感应器技术建立一套完整的环卫设备智能化监控管理平台系统,对环卫垃圾箱体进行定位管理、箱满报警提醒及处理管理,对环卫车辆进行定位、调度和监控。本系统可以通过定位技术对箱满状态的垃圾箱附近的车辆进行调度,对环卫车辆车速、运行轨迹、油耗、维修等业务进行监管,以提高科学管理水平,提高工作效率,建立环卫管理的长效机制。

平台总体解决方案

环卫设备智能化监控平台系统以“定位显示”及“报警管理”为技术基础,构建了以多个环卫箱体、环卫车辆为单位的局域网,融合了低碳环保的理念,及时监控并反馈终端的信息。

研究方法

采用成熟技术和软件产品,通过开发进行集成和提高

应用软件的选型中将根据企业自身的生产经营特点和发展战略,结合各管理应用软件的特点和最佳业务实践领域,尽可能选用已被国内多家同行业公司采用的、并被实践证明是可以成功运行的、成熟的商品化软件产品。这样,可以缩短信息系统的实施周期,减少风险,尽早产生效益。所选的商品化软件要能与国际惯例接轨,又能适应本公司实际,即先进开放,集成度高,可扩展性好,经济实用。本项目的研究采用了成熟的GPS技术、GPRS技术、传感器技术,采用成熟的MapABC作为GIS地图平台,保证了项目的成熟程度和扩展需求。

重视人员培训,将实施开发队伍和应用队伍统一起来

本项目是一项协调难度大,涉及面广的高技术系统,人员的思想素质、创新意识与技术水平对该工程的实施成败起着关键作用。因此,项目的各个阶段都重视对人员的培训。做到实施开发者也是应用者,以利于加速实施过程,缩短实施周期,提高人员的责任心和综合素质。

三、主要研究成果及结论

研究成果

为响应国家倡导节能环保的号召,开发环卫设备智能化监控平台系统,能提升环卫应急指挥能力,加强基础设施科学管理,规范人员管理考核,实现数据统计综合分析,提高环境卫生中心管理水平促进城市建设。

本系统分为“垃圾箱体智能化检测定位终端”和“环卫设备智能化监控平台系统”。采用最新成熟的GIS、GPS、GPRS及传感器技术,实现了对车辆、箱体的监控,融合低碳、高效、智能环保的理念,通过“智能环卫”数字化管理新模式,实现环卫城市的网络化、信息化、智能化管理。

结论

通过分析环卫设备智能化监控平台系统,优化系统,并将推广环卫设备智能化监控平台系统,实现城市监控优化。

四、与预期计划相比,说明完成情况和存在问题

经过前期的资料收集,我们先主要完成了环卫设备智能化监控平台系统的主要功能的理解,在徐州市里开展了以一些调查研究,并形成一些调查研究报告,为以后的环卫设备智能化监控平台系统的优化做基础。存在的问题有,技术方面还是有些欠缺,有些新功能结构能想的出,但技术上并没能跟上,并不能完全得到新功能。

五、经验教训及自我评价

这次的项目,跟我们专业息息相关,在分析环卫设备智能化监控平台系统的同时,我们还能将所学的知识应用起来,这无疑是检验知识的好办法。但在系统小功能上,我们还是有些没能够解决,因为有些技术,是我们还没有学习到的,还需要以后继续的学习。这次的项目,依靠导师的指导,我们在结题中期成功的基本满足了预期的要求。

在这次项目研究中,我们团队经历了分歧,争吵和无助,但在研究初期最困难的时候,我们并没有放弃,没有失去信心,因为我们的思想和目标是一致的,最终在行动上达成了一致,所以这次的项目研究让我们学到了书本上学不到的东西,那就是团结还有信任。

《大学生创新训练计划项目环卫设备智能化监控平台系统研究总结报告[此文共1597字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

Copyright © 2024 尹破魔博客 www.pomosem.com 版权所有