卫生院年终总结
今年,在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下,我院全体职工以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下:
一、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。增强服务意识,转变服务观念,改善服务态度,以群众满意为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。
二、增强安全防范意识,确保良好医疗秩序增强依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,增强医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。
三、做好新型农村合作医疗工作,缓解群众看病难、看病贵的问题,本院住院病人实现了出院即时报销,极大地方便了群众。平时,对新农合工作加强宣传,有效地提高了群众的参合积极性。
四、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,积极开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实行免费接种。二是按照上级部门的部署,搞好突发公共卫生事件的防控工作,今年发生了甲型H1N1流感疫情,我院亦积极开展相应的救治工作,组织成立预检分诊室、诊前一支表,发现疑似病例及时转诊,做好患者的思想工作,消除恐慌,维护社会稳定。
五、开展社会监督员工作
我院制定了实施方案,后广泛征求了各界意见,设立了社会监督员并根据意见进行了整改,对暂时无条件解决的,说明原因。通过开展社会监督员工作,改变了工作作风,提高了服务水平。
六、我院现状
卫生院成立于2008年8月份,本院自成立以来借着“新农合”的东风,本着“实惠为民,方便群众”的目标,我院医护人员认真学习专业知识,不断总结提高自身业务水平,实实在在为人民服务,在近地广泛赢得了社会上的好评。业务量逐月上升。在1月份—11月份在我院就诊患者人数:7200人。比去年增加:3680人。住院病人:409人。比去年增加:351人。
七、存在的问题
在我院职工紧衣缩食、艰苦奋斗的条件下,我院业务量稳中有进,但同样发现了不少问题。如:1、 本院建筑实用面积826平米,床位设置19张。业务用房面积太少,床位设置不足,勉强达到患者的需求。2010年本着“实惠为民,方便群众”的目标,我院将完善并更改科室设置,增加了中医科、中药室。聘请了中医大夫,完善科室设置,并想方设法增加床位,即使这样医学人才依然短缺,患者就诊依然存在困难。2、 我院的仪器检查设备较为落后,满足不了患者的需求。3、 我院地处偏僻,临近县城大医院较近,这造成了病源的流失。此外在卫生院周围存在着七八个根深蒂固的老诊所老村医,这对于卫生院业务来说压力颇大。4、 自09年7月份县合管中心对我院每月新型农村合作医疗报销资金上线定为2万元,随着我院的不断发展及各位患者对我院的信赖,我院每月合作医疗实际报销金额远高于所定金额。如09年1月份-11月份在我院持合作医疗本住院的患者人数为409人,合作医疗基金应报金额为186233元,实报金额为181956元,卫生院亏空4277元,我院日门诊量约20个病人,年业务量约7200余人。5、 每月的月底也是我院最为难的时候,因为农合资金报销上线太少,有不少患者的就诊成了问题。遇到这种问题时我院依然本着“实惠为民,方便群众”的目标,收其入院。但本院农村合作医疗报销的亏空就得由本院负责。我院是一所刚成立不久的医疗机构,没有雄厚的物资储备和资金储备,不能承此重负,敬请领导研究批示。
八、2010年工作目标
1、成立宣传小组,下乡宣传农村合作医疗好处,继续扩大我院在社会上的影响,吸取更多的病源,以便搞好农村合作医疗,方便群众。
2、充分利用我院的房屋,完善科室设置,实行铝合金门窗隔开,大间化小,以便充分利用我院的实用面积。
3、与省医院专家联系,搞好医疗合作,力所能及的引进医疗设备,并与之合作开展手术合作,切实解决老百姓看病难、看病贵的实际困难。
4、下大力度吸引人才,留住人才,扩充我院医疗水平的实力,减少患者转诊几率。
5、搞好卫生服务,力争做到就诊患者有“家”的感觉。做到环境整洁、温馨、服务到位。
我相信在党的领导下,在坚持科学发展观的旗帜下。朱各庄镇的村民们会更好的享受到新农村合作医疗的实惠,体会到党中央国务院的良苦用心。
展望新的一年,我院将牢牢本着“实惠为民,方便群众”的目标,进一步解放思想,深化改革,带领卫生院全体职工团结一致,努力拼搏,为我院更快更好发展再作新的贡献。