劳动竞赛要求

（一）、安全竞赛：

1、各工区安全生产竞赛。以各坑口的工区为单位，通过从安全确认和记录填写情况、现场隐患排查情况、整改落实情况、现场文明情况、安全培训情况、民工操作技能和安全意识情况等方面，每月25日前，由各坑口进行对所属坑口工区进行考核排名后，交领导小组办公室进行六个坑口所属工区统一评比，设一等奖1名（奖金不低于4000元/名）、二等奖2名（奖金不低于3000元/名）、三等奖3名（奖金不低于2000元/名），入围奖若干名（奖金不低于1000元/名），凡当月发生轻伤以上（含）事故的工区，不得入围参加评比。各坑口的安全督查组、生产技术组、运输提升与设备管理组的成员（不含组长）按内部分工参加各工区评比。

2、各生产单位安全竞赛。领导小组办公室根据当月全公司各生产单位安全、环保工作组织情况，对六坑二厂进行安全生产排名评奖，由领导小组决定当月各单位管理人员获奖金额（参评人员包括坑口领导、安全督查组、运输提升与设备管理组和生产技术组的组长和副组长）。凡坑口出现两起以上轻伤和重伤以上事故、选厂发生轻伤以上事故和环保污染（含险肇）事故的，不得入围参加评比。

（二）、生产竞赛：

1、各工区生产竞赛：根据当月生产计划出矿量与月末折算标准矿量对比，计算完成比例，由各坑口考核工区难易程度后进行考核排名报领导小组办公室，领导小组办公室对六个坑口所属工区统一评比，设一等奖1名（奖金不低于5000元/名）、二等奖2名（奖金不低于4000元/名）、三等奖3名（奖金不低于3000元/名），入围奖若干名（奖金不低于2000元/名），凡当月标准出矿量完成比例低于90%的，不得入围参加评比。各井巷公司项目部队组长、各坑口的生产技术组、运输提升与设备管理组的成员（不含组长）按内部分工参加各工区评比。

2、各生产单位生产竞赛。领导小组办公室根据当月全公司生产任务完成情况，对六坑二厂进行生产组织排名评奖，由领导小组决定当月各单位管理人员获奖金额（参评人员包括坑口领导、生产技术组、运输提升与设备管理组的组长和副组长）。凡坑口或选厂当月生产任务完成低于90%的，不得入围参加评比。

3、各坑口重点工程完成竞赛：领导小组办公室根据当月各坑口重点工程进尺完成情况，进行排名评奖，由领导小组决定当月各单位管理人员获奖金额（参评人员包括坑口领导、工区区长、生产技术组和运输提升与设备管理组的组长和副组长）。凡坑口生产重点工程进尺未完成月度计划的，不得入围参加评比。

（三）、质量竞赛：

1、坑口质量竞赛。凡该坑口当月出矿品位超过预算，或虽然出矿品位未超过预算，但标准出矿量超过当月计划出矿量的，参加竞赛评比，由领导小组办公室确实各坑口排名评奖，由领导小组决定当月各单位获奖金额（具体获奖人员，由坑口确定）。

2、选厂回收率竞赛。以各班组和竞赛单位，由各选厂根据各班组理论回收率、尾矿品位、精矿品位等指标，进行内部排名后报领导小组办公室，由领导小组办公室进行竞赛评比，设一等奖1名（奖金不低于3000元/名）、二等奖2名（奖金不低于2000元/名）、三等奖3名（奖金不低于1000元/名），入围奖若干名（奖金不低于500元/名）。凡回收率低于92%，或精矿品位低于50克/吨的，不参与评比。

当月回收率和精矿品位均达到计划的，由领导小组决定对选厂的奖金。

（四）、成本管控竞赛：

1、原材料消耗。公司根据历史数据和2021年采掘计划指标下达各坑口和选厂每月原材料消耗指标（见附件），凡在当月总额控制之内的，参加竞赛评比，由领导小组办公室结合各坑口在原材料领发使用过程中，采取的具体措施和取得的实际效果，进行考核排名。由领导小组决定当月各单位管理人员获奖金额。参评人员：包括坑口领导、成本核算组全体成员、各工区区长、生产技术组和运输提升与设备管理组的组长和副组长。

2、电力消耗。公司根据历史数据和2021年采掘计划指标下达各坑口和选厂每月原材料消耗指标（见附件），凡在当月总额控制之内的，参加竞赛评比，由领导小组办公室结合各坑口在原材料领发使用过程中，采取的具体措施和取得的实际效果，进行考核排名。由领导小组决定当月各单位管理人员获奖金额。参评人员：包括坑口领导、成本核算组全体成员、各工区区长、生产技术组和运输提升与设备管理组的组长和副组长。

3、井巷工程结算。公司根据当月采掘作业计划和结算定额，下达各坑口每月工程结算预算指标，月末根据实际完成采掘作业量进行测算，与计划对比调整预算定额，凡在当月总额控制之内的，参加竞赛评比，由领导小组办公室结合各坑口在井巷工程控制和管理中，采取的具体措施和取得的实际效果，进行考核排名。由领导小组决定当月各单位管理人员获奖金额。参评人员:包括坑口领导、成本核算组全体成员、各工区区长、生产技术组和运输提升与设备管理组的组长和副组长。

4、吨矿成本和克金成本评比。由各坑口对所属工区分别的吨矿成本和克金成本节降情况进行排队，由领导小组办公室对各工区的吨矿成本和克金成本实际情况，分别与预算、上年同期、上月同期进行考核对比，确定竞赛排名，设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，入围奖若干名，具体奖金根据节约金额，由领导小组确定。参评人员包括：坑口领导、成本核算组全体成员、各工区区长、生产技术组和运输提升与设备管理组的组长和副组长。凡吨矿成本和克金成本均高于预算或上年同期的，不参与入围评奖。

5、选厂成本管控。选厂以班组为单位，分别考核单位选矿成本。由选厂根据成本指标完成情况、成本措施落实情况、全员成本意识情况，进行内部排名后，报领导小组进行统一评比。具体奖金根据节约金额，由领导小组确定。

（五)、文明生产和清洁生产竞赛：

每月由领导小组办公室对各生产单位和机关后勤进行文明生产和清洁生产检查，进行竞赛评比排名，设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，入围奖若干名，具体奖金根据节约金额，由领导小组确定。