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在全面完成水库工程改造以后,自知肩负重任,时刻严格要求自己,摆正自己的位置,凡事以身作责,把单位和职工利益放在心中第一位。同全体员工,走过了一段艰辛的创业历程,在水务局的大力支持和全体职工共同努力之下,复兴水库既将走出低谷,正朝着好的方向迈进。在此期间,我经过不断的调研不断增强开拓意识,努力拼搏,扎实工作,在水务局的领导下完成主要完成了以下几项工作:
一、解决了复兴水库的饮水、用电问题;20xx年以前由于水管所缺乏资金,饮水和用电一直成为水库生活和发展的障碍,我们经过多方筹集资金,建成深水井和改造了低压线。结束了水库无饮水,用电难的问题。
二、落实了土地承包责任制;经水务局批准调整了土地分配不合理,在调配土地的同时,将下岗分流人员的土地也进行了重新分配,并且以自愿的形式,同水管所签定解除劳动合同,解决多年来下岗分流人员这个大难题,农业税落实到户,不再由水管所承担。使水库现有土地得到了合理地利用,为水库灌区的全面改制奠定了基础。
三、强化了草场管理,硬化了防汛制度并责任落实到人,动员水库全体村民,坚决同毁林、开荒事件做斗争,在当地政府的配合下,几年来使水库周边、库区内的林草几乎无人员破坏,保持了水库原生态面貌。组织水库职工、村民先后多次栽植风景林20xx余株,为进一步美化水库环境创建生态区和发展旅游业,平衡水土资源积累了原始准备工作。
四、党建工作一直作为所内工作的一项重要内容来抓;复兴水库党支部先后完善制度、党的建设、行政制度、优化环境制度,纪检监察、综合治理等多项制度。培养发展党员两名,积极分子两名。在保持共产党员先进性教育活动中,支部积极主动,严格按党总支的要求,完善各项制度,成立了复兴水库保持共产党员先进性教育办公室,在学习过程中,每个党员都主动热情,认真做好记录,并且每个人都有书面形式的心得体会,使每个党员的思想得到了进一步加强。
五、社会治安综合治理工作,几年来无一例违反治安事件发生,一切工作都在健康、有序的稳步发展,五年当中所里先后建立健全了综合治理、安全生产、防火、值日、值宿等各项责任制度,做到了责任明确。先后多次学习安全生产知识,普法知识,召开综合治理会议,加强重点环节检查力度,对潜在的安全隐患进行了及时的整改,虽然,几年来综合治理方面的工作有所成绩,但决不能掉以轻心,今后要以更高标准更严格的管理模式迎接在今后工作中所面临的新情况。
六、招商引资和发展个体私营经济工作,我们先后计完成300余万元的招商引资任务,引进赤峰绒山羊,建立鹿、牛养殖场、天缘淀粉加工厂等,招商引资工作取得了阶段性成果,今后还要加大力度,将该项工作进一步做实、做大,更好地造福当地村民。
七、坚持政务公开,财务公开;按要求政务、财务公开,每季度公布一次,将前一段工作做一个阶段性梳理与小结,做到每个人心知度明,在总结上每个人都能畅所欲言,将所里开支状况有疑问的地方摆到桌面,由单位当事人做细致解答,直致疑虑消失。今后在坚持政务、财务公开的同时,进一步加大每个职工的监督权力,对每一个职工遇到财务开支有疑问时,领导班子必须予以解释清楚。
八、计划生育工作方面,五年来复兴水库积极贯彻国家度划生育基本国策,稳定的生育政策的优生优育政策,全力配合镇政府完成好计划工作,每年坚持学习,传播计生知识和机关法律、法规等,通过努力,复兴水库以0超生率、100%节育率使该项工作取得了圆满成绩。
几年来,复兴水库的工作在些方面然取得了一些成绩,是和上级支持和全体职工的共同努力的结果。我们要正视复兴水库面临的困难和挑战,我们仍要意如既往地努力工作,在完善各项工作的同时,还要做好下一步工作:
一、拓展水田面积、增加水费收入,九八年大水过后,复兴水库灌区水田面积大幅度减少,并一直是回缩趋势,现在可灌溉面积不足3500亩。为水库长远利益考虑,目前需做好如下工作方面工作。一是将被水毁的三处渠道和截洪沟修复。在水田供水之前协调受益村村民搞一次农田水利大会战,清理渠道20xx米治理截洪沟3000米。动员地房子农户积极种植水田,调动农民种植水田积极性,同时和地房子、靠山两村签订共同管理合同。恢复水田500亩。将大黑信子、小黑信子两村河道渠道加以改造,使两村水田纳入收费范围之内。可增加水田500亩,年增收入2万余元。
二、坚持职工的养老保险金定额缴纳,在水务局的大力支持下养老保险金大部分得到落实,现在欠养老保险金8万余元,今年要从财政补助,和水费收入等多方面筹资,尽量交足养老保险金。让退休职工顺利退休,使在岗职工无后顾之忧,在此基础上还要力争为职工办理医疗保险。
三、继续开展招商引资和发展个体私营经济工作。复兴水库的发展不光靠收取水费,承包费等来实现,重要的是利用水库的自然资源、优势的生态环境来发展旅游事业,加大对外宣传力度和引入资金力度,争取更多的机会,将水库的旅游事业发展起来,这是复兴水库最重要的一条发展之路,另外还要进一步发展个体私营经济,提倡养殖奶牛、绵羊和农产品加工等,出现更高的养殖户、加工户等,龙头企业以此带动周边人们快速的富裕起来。。
四、加大反腐倡力度,严格制止俘僚经费,控制各项费用开支,提倡厉行节约,艰苦奋斗的工作作风,加强党风廉政建设的意识、明确自已作为水管所主要带头人,对党风廉政建设的重任,从我做起,要从政治的高度来充分领会党风廉政建设的重要性,以身作则,带头贯彻执行机关法律、法规,达到标本兼治,综合治理,加强政务公开,财务公开,使工作进一步增加透明度,充分接受职工监督。
我做为所长,要对自已的工作、思想时刻要加强、完善,因为我不光代表我自已、而是代表水管所的整体形象、我要进一步增加使命感和紧迫感,发扬成绩,改进工作,以更加昂扬的斗志,更加奋发有为的精神状态,更加扎实的工作作风,努力把管理所的各项工作做的更好,绝不辜负全体员工和上级的重托,为建设和谐的复兴水库做出新的贡献。
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市运管局、客管处:
~年3月,我通过局、处中层领导干部竞争上岗,由原来的驻省(市)汽车站交管所所长被聘任为运政稽查大队教导员。在过去的一年里,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理;在局(处)领导的指导及各位同事的协助下,我较好地完成了各项工作任务,使稽查大队的队伍建设取得了丰硕成果,稽查大队的整体素质和工作作风得到了很大的提高。~年底,我队多次收到社会各界送来的锦旗、牌匾,稽查大队的工作得到了社会各界的认可和好评。现将我履行职责情况作具体汇报:
一、团结一 ……此处隐藏5977个字……4-6名定为B“良好”;第7-11名定为C“合格”;第12-13名定为D“需改进”(如有必要时定为E“不可接受”)。所有员工的评定以两级上级评价为主(时间:下个考核周期首月第一周结束日前)直接上级应按照员工的《岗位说明书》、《绩效计划/考核表》的要求,参考员工自评和参与评价者(员工参与项目的负责人、合作伙伴、客户等)的意见,对员工本考核期的工作业绩和核心胜任能力进行评价。
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20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。
一、以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制
围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。
在“依法治校”的前提下,我本着“任人为贤”的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。
此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出积极向上的发展态势。20xx年7月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。
二、以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作
1、强化团队品牌凸显德育实效
为了适应二期课改的要求,不断探索德育活动的新方法和新途经,增强德育工作的针对性和实效性,注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并有了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现德育教育课程化。
学校“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,会上介绍了我校少先队工作情况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流,他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。
目前,我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。
2、深化教学改革勇于实践探索
教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教导处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。
学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。
学校以拓展课程为载体,为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明,在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。
三、以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台
在提高教师的素养以及专业化水平发展方面,我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台,并结合“十一五”的师训工作,开展校本教研活动。我校是浦东新区第二批校本研修实施单位,学校以坚持“突出骨干、深化校本”的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践“双成教育”。
学校不断加强中青年教师的培养力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高教师课堂教学能力。目前,学校共培养了市名师后备1名,区学科带头人2名,区明星教师1名,区骨干教师6名,区学科中心组成员5名,校骨干教师16名。
四、以“勤于学习”为根本,不断提高自身思维品质
1、修人品
作为校长在党支部的领导下深入学习实践,用科学的方法统领学校的教育教学实践,做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。
2、增底蕴
今年我获得了上海市园丁奖,同时作为第二批上海市名校长后备,学习探究先进的教育管理方法。一年来开展课题研究,共在市区级刊物上发表论文6篇,约两万字。
3、尽责任
我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。今年,还与重庆来的校长培训班学员结对,传授我校的教育教学管理经验。作为区化学学科带头人,我为区内教师开设240课程讲座。
近年来,学校实现了跨越式的发展,如何保持发展势头,稳步前行,依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导,依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为实现学校整体发展而不懈努力。
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