综合办公室主任个人述职报告

综合办公室主任个人述职报告

各位评委、同事：早上好！

综合办公室作为与上沟通，与下协调的桥梁和纽带，肩负着行政和党务等相关信息的中转传达。一年来，综合办注重团队建设，通过部门例会和个别指导，明确结段工作，提高业务素质，点评优劣，从而顺利完成了年度目标。现述职如下：

一、工作职责

1、在行政和党委、工会的领导下，开展行政、党务、工会工作。

2、配合企业生产经营活动，提供法律服务。

3、负责企业形象设计、企业文化及宣传报道工作。

4、负责公司内部管理体系的正常运行。

5、统筹管理后勤、司机班工作。

6、负责安司的保卫、信访接待工作。

二、目标完成情况

1、行政工作。

按规定起草党政文件，全年安司共出台文件，接受公司文件 份，并按批示对文件进行传达和存档、督促执行；公章管理，做到用章有登记，有主管领导签字，涉及事情重大的要有领导同意，做到印章使用“零失误”。

办公室共协调组织了会议、培训、比赛 余次，并保证了会议的按时、有序召开，同时也保证了会议设施的正常运转，对会议的内容做了详实的记录，以备日后查询。

2、做好企业民主管理及组织文体活动。

按程序筹备召开了年会、职代会、经济工作会议和月度管理评审会等会议，不仅保证了会议的质量，也使得公司的厂务工作更加公开透明。

为全面提高员工的精神文化生活质量，组织举行了三八女职工、篮球赛、象棋赛等活动；参加公司组织的三八节女职工服装比赛、“十五类”人员表彰，团委举办的篮球赛。

3、宣传报道工作

内刊全年刊出4期，用稿45篇，图片62张；外部刊物投稿16篇；基地宣传栏、黑板报更换4期，在一定程度上对企业文化建设起到了促进作用。

4、党建工作

现有党员人，现有支部个。发展预备党员名，重点培养对象。按时足额缴纳党费。筹备召开了党员大会，选举产生了新一届党委委员。

4、保证办公设施的正常运转。

公司机关和各项目、工地的所有电脑、打印机等办公用品都在办公室建立了台账进行管理，并对项目实行定额领用制。办公楼公共部分的改造装修开始进行，在春节前将全部完成。

5、车辆管理。

保证公司用车正常有序。将所有车辆收回统一管理，制定了车辆油票领用制度及流程和车辆维修管理流程，规范了司机的管理制度，在保证安全的前提下，也保证了车辆的优化利用。

6、物业工作

对机械厂办公用品、设施进行接收，并对破损办公用品进行报废处理；机关职工食堂于年初正式开办，通过运行来看食堂账目核算基本持平。

三、亮 点

1、办公用品管理。对各项目部办公用品的领用试行定额制。从效果来看，仅下半年的办公用费用比上半年降低15%，全年下降5%。

2、车辆管理。根据里程规范用油，堵住漏洞；制定维修程序，并设专人审验，提高维修质量；比上年度降低7%。

四、本年度工作中存在的问题

1、管理的事务较多，尤其下半年，物业工作的庞杂而繁琐，大量精力和时间被这些琐事羁绊，无暇对其它工作做深入的思考。

2、人员调配上还不仅合理，在具体事务的办理上执行不力。

五、下年度工作目标

1、进一步发挥对内对外窗口作用，加大宣传力度，全前方位宣传的热点亮点，提高企业知名度和社会信誉。

2、在组织的一些较大活动上，能够吸各方之长，突出创新，突出亮点，突出特色，使各项工作尽量量化、细化、流程化。

3、注重部门内部的协调沟通、相互配合；积极与其他部门、项目部沟通，了解他们有什么事需要协助，及时给予帮助解决。

4、在全司范围内实行办公用品领用定额制，降低办公费用；对物业租赁物品订立制度，规范租赁行为；制定档案管理办法，规范安司档案收集、整理、存档工作。

5、食堂管理，突出饭菜特色、服务质量。实行食堂满意度打分制，将此项工作列入绩效考核。

辞旧迎新，亘古不变。我们在梳理工作的时候，有太多酸甜苦辣的感慨，也有太多对美好的渴望与期盼。几段话，几张纸，虽然囊括了全年的工作，却不能表达在工作中的心情，不能体现在工作中付出的汗水和心血，不能描述在工作中解决问题的具体方法，更不能阐述对工作的热爱和执着。

敬业成事，乐群多助，敬业乐群者，无往不胜。虽然我们并不能无往不胜，但我相信我们是一个敬业且乐群的人，面对自己的工作总是愿意付出自己的全部努力和精力，面对他人寻求的帮助总是乐于解答。

我还想说，年复一年，谁能满足于今呢？更多的还是着眼于新一轮那全新的夜与昼吧，诚如一句歌中所唱“希望还在，明天更好”……

我的述职到此结束。

谢谢大家。