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单位个人述职报告

时间:2024-02-16 20:50:49
单位个人述职报告4篇[此文共6219字]

单位个人述职报告4篇

在现在社会,报告有着举足轻重的地位,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的单位个人述职报告4篇,欢迎大家分享。

单位个人述职报告 篇1

xx公司工会在中国公司工会和xx公司党委的直接领导下,认真贯彻落实xx公司一届五次职代会精神,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥工会组织的参与、维护、建设、教育四大职能,切实维护职工的合法权益,调动和激发广大职工的积极性、创造性,为公司的稳定发展做出了积极不懈的努力,充分发挥了工会组织桥梁和纽带的作用,起到了很好的效果。

一、落实职代会和厂务公开制度,强化民主管理

xx公司不断创新和健全民主管理机制,畅通言路,增进了解,坚持厂务公开,为促进企业和谐发展起到了积极的推动作用。

公司十分注重坚持领导班子联席基层制度。班子成员坚持定期深入所分管的基层部门,就职工关心的福利待遇、生产生活设施、住房等关系职工切身利益的问题和职工面对面交谈,及时、准确了解职工疾苦,倾听职工心声,及时解决职工生活、工作中的困难,为广大职工办实事。在此基础上,公司打破常规,各分管领导不仅要定期联席分管的基层部门,同时还要深入生产、基建一线,及时了解掌握基层职工的思想动态,为公司的政策制订和贯彻执行提供决策依据。 与此同时,公司一贯坚持厂务公开,对公司的重大决策、发展规划、人事调动、任免、劳资分配等事项,都及时通过公司oa系统和内部网站予以公开,主动接受职工监督,增强了公司管理的透明性。

在今年年初的职工代表大会期间,部分中层以上领导干部在职工代表大会上就思想、学习、工作、廉洁等情况做述职述廉报告,促进职工代表对公司各部门的了解和沟通,全面接受职工监督考评。与会职工代表在认真听取了各部门主要负责人的述职述廉报告之后,按照公司《民主评议领导干部管理办法》对公司领导班子、中层管理人员和部门工作开展全面民主测评。

通过强化民主管理,架起了职工与干部、各部门间的桥梁,增进了企业内部的相互理解和支持,为进一步提高员工思想认识,针对新形势、新任务,共同为公司稳定高速发展做贡献起到了积极的推动作用。

二、为职工办实事、办好事,突出维护职能

为切实维护公司职工的合法权益,公司工会把为职工办好事、办实事作为履行维护职能的一项重要工作,要求各分工会、兼职工会主席当好困难职工的知情人、落实人。20xx年全年,工会通过送温暖等形式开展系列关爱活动,工会把关爱职工及家属、营造和谐大家庭作为一件大事来抓,切实解决好职工最关心问题。针对流域特点,经常性开展职工慰问座谈,加强了公司与职工家庭之间的沟通和交流,对促进公司安全运营和家庭和谐起到了积极的推动作用。工会通过送温暖等形式,对10名困难职工、3名生病住院的职工进行慰问,发放慰问金8100元。

公司专兼职工会干部以关心员工生活,为职工谋福利为已任,努力为员工排忧解难,做到既维护公司的整体利益,又维护了员工的具体利益。公司坚持每年一次妇检和员工两年一次体检制度,并建立完善的职工健康档案。

三、积极开展劳动竞赛,促进安全生产

今年xx日,机组检查性大修期间,为充分引导好、调动好、发挥好广大干部员工的积极性,激励奉献精神、弘扬拼搏精神,促进科学管理,提高检修质量,保质保量按期完成大修工作任务,开创xx公司安全生产和经营管理工作的崭新局面。公司工会组织开展了以“保安全、保质量、控工期、控费用”为主题的大修劳动竞赛活动,大力推进了大修进度,提前11天完成大修任务,为公司完成全年经营目标做出积极贡献。

公司按照xx公司工会统一安排部署,为充分凝聚广大职工的聪明才智,在全公司开展“xxx”职工合理化建议征集活动。广大干部员工围绕公司的生产、经营、服务、建设和管理等方面的内容为公司发展出谋献策,目前共到合理化建议55条。

四、积极开展工会活动,提升职工队伍凝聚力针对公司移民单位特点,且点多面广,基础条件差、道路交通困难,公司各电站现场管理困难较大,职工现场业余文化生活相对枯燥,公司范围内集中组织开展文体活动难度又较大。我们针对流域电站实际情况,以发电部分工会和维护部分工会为主,着重开展以电站为单元的文体活动,因地制宜组织篮球、羽毛球、、拔河、登山活动等文体活动,广大干部员工在繁忙工作之余参加丰富多彩的文体活动既丰富了大家的业余文化生活,同时也增进了同事之间的感情,凝聚了职工队伍,促进和谐发展。

传统佳节期间,公司工会主席都会亲自安排现场慰问活动,并于广大干部员工在现场共度佳节。今年以来,共组织开展了迎新春慰问活动、“三八”节庆祝活动、“共建和谐、同庆五一”文体活动、“弘爱国正气,促和谐发展”共庆端午活动、“庆中秋、迎国庆”文体活动等大型工会活动,充分发挥了工会的桥梁和纽带作用,增强企业的向心力。

五、提高员工综合素质,凸显教育职能

围绕公司中心工作,促进公司和谐发展,充分调动广大员工主观能动性,公司工会结合形势任务教育宣贯和二星级发电企业创建,大力开展职工思想政治工作,经常性到生产第一线了解职工的工作和生活情况,及时向公司党委反映职工的思想动态和存在的问题,并结合流域特色,创新职工思想政治工作方式方法,起到了很好的。公司工会十分重视工会干部的培训工作,加强工会干部的培训和学习,不断提高工会干部的业务素质。同时,派出工会干部参加xx公司举办的工会干部培训班,提高了工会干部的业务技术水平和综合能力。

回顾一年来,xx公司工会虽然做了大量工作,但仍存在诸多不足,主要有:工会组织管理工作还需健全和完善;各分工会主席全部都是兼职,日常工作繁重,造成分工会工作开展不规范,台帐记录欠缺;职工之家、工人先锋号、作业前安全“三查”等工作需进一步深化;针对移民单位,如何开展好职工关怀行动还需进一步探索等。

20xx年是公司扭亏增盈的关键年,xx公司工会有决心克服和弥补工作中的不足,发扬好的做法,改进和探索流域电站工会工作新方法,切实履行工会组织的四项基本职能,充分发挥工会组织密切联系职工群众的优势,努力推动公司稳定快速发展。

一是加强工会自身建设。建立健全各种管理制度,规范工作程序。

二是多形式地加强工会专兼职干部的学习培训,提高工会干部队伍的综合素质,更好地为工会工作服务,建立一支思想文化素质高的工会干部队伍。

三是更为深入细致地做好员工的思想工作,关心员工生活,热情为员工服务,并在各站建立职工之家。

四是继续围绕公司中心任务开展各项劳动竞赛活动,为完成全年各项生产任务而努力奋斗。

五是坚持以人为本,大力探索,建立健全关怀机制,营造和谐大家庭。

六是加大职工之家、 ……此处隐藏1048个字……/p>

两个月来,我完成的主要工作:

1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度达到220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室20xx年度工作总结和今年工作计划、集团公司20xx年度工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

我一定要加强业务知识的学习,认真提高业务、工作和服务水平,为公司跨越发展,贡献自己绵薄之力。

心若在,梦就在,身体健康,希望就在,只不过是从头再来。尊敬的各位老总、同事们,我甘愿用心血和汗水谱写一曲无私奉献的凯歌,甘愿像蜡烛一样为集团公司的兴旺发达默默燃烧,让我们同心同德,共同创造集团公司美好的明天。谢谢大家。

单位个人述职报告 篇4

各级评委:

我从事经济金融工作21年,在曾任主任、人事科副科长、副长,现任党委书记兼主持工作副长(副处级),年5月取得经济师职称。在任职期间,本人励精图治,勇于开拓,牢固确立了一个经营理念(利润最大化),二个战略(增总量,优结构,降成本,提效益;巩固农村阵地,主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标),取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀共产党员;荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人;年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。

根据任职条件,申报高级经济师任职资格,现将任职以来的情况作如下汇报,请评审。

一、调整优化信贷结构,支持“两高一优”农业发展。

主持信贷工作期间,针对信贷投向、产业结构不合理的地方,提出了“调整优化信贷结构,支持发展优质高效农业,争取规模效应,促进多种经营”的发展战略,确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上,突出“五项支持”、重在“三项提高”,实现了“三大转变”。

二、强化信贷管理,提高信贷资产质量。

针对不良贷款占比呈上升态势自98年起,提出“对全部信贷资产进监控,对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织开展了“一个坚持、二个制定”,实施“三大策略”,运用“四攻”、“五法”战略战术,开展“六建立”活动收到良好效应。

三、加大市场和客户的拓展力度,突出重点狠抓存款。

在任职期间,人七次下调存贷款利率,加之国家拉动内需,刺激消费,棉花市场又出现疲软,国有企业亏损较多,给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展,提出“找准突破口,寻找着力点,全方位开拓存款的渠道和空间”,从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手,实施全员大营销战略,推网点规划化服务管理,制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动,具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务)创新营销体制,健全营销机制,完善服务功能入手,在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。

四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。年由牵头,组织开展了升级活动,为此提出了“规范管理,从严要求,对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张,制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”,“会计人员违章操作处罚规定”,“坐班主任职责”等制度,负责了此次活动全过程的领导,组织、安排。整个活动中全实现“三无”——无事故案件,无违章操作,无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。

五、加强综合管理,提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓“四率”,组织实施“三提高,一降低,一控制”增收节支系统工程。

提高资金利用率:(1)组织计划部门把握资金供应投向,搞好资金灵活调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿,同比增加11.6亿,存款备付率比分降低3.52个百分点,全上存资金年均余额达5.8亿元,其中约期存款高达5.2亿元,仅此就比上存临时存款多收入230万元。(2)加强对库存现金管理工作,年,库存现金日均余额均匀下降147.9万元。(3)压缩非业务性费用支出。(4)清算汇差资金,缩短资金的在途时间。

提高贷款收息率的措施:一是严格贷款投向管理,调整优化信贷客户结构,应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%,表内收息率由92.27%上升到97.84%。

提高和拓展以中间业务为主的新业务:在向商业银转轨中,把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域,四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务,大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费,电信费、税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点,促进了新业务的健康发展。

降低存款利息率的基本做法:(1)改善负债结构,使低成本资金提高到45%;(2)将企业销售归率作为重要的考核指标;(3)不断扩大短期资金,降低存款成本。

控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实,严格按开支计划标准审查各项开支,压缩政费用支出,落实各项管理制度,优化财务资源配置:一是坚持按财务制度审批一切开支,二是严格控制开支项目;大力开展增收节支活动,招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%,四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。

年前实现利润605万元,截止年累计实现利润6312万元,其中年、年分别实现利润233万元、2229万元,人均利润9万元,实现利润均居全疆农第二名,多次受到区分的表彰。

六、撰写的文章对工作有一定的推动作用。

任职以来,曾先后撰写10余篇文章,其中:省刊5篇,总1篇,分交流5篇,主笔的《优化结构,强化管理,促进垦区快速发展》在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验交流会上进流”。在加大支持地区经济发展的同时,积极参与国有企业转制,很抓不良贷款的清收工作,在防范风险、保全方面积累一些有益的经验,曾三次在全疆分会议上进交流,并在省级刊物发表文章,主动深入基层,搞好调查研究,掌握新动向,有针对性的发表了《实贷款封闭运防范和化解信贷风险》(《城乡金融》年第五期)、《企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系》(金融年第4期)、《对团场开办的农机消费信贷的调查思考》(《兵团建设》年第九期)、《加大信贷调整力度,推动农场经济责任承包健康发展》(《城乡金融》年第二期)对工作和推广起重要的指导意义。

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