综合管理部部长试用期期间工作总结

2018年10月30日，我进入某某某公司工作，任综合管理部部长职务。入职后，在公司领导的指导下，我紧紧围绕公司中心工作，理清思路、明确工作任务，在国企党建、行政管理、人力资源管理、后勤管理等方面迅速开展工作。现将试用期期间的重点工作成果汇报如下：

一、按照国有企业党建工作，逐步建立并完善公司党建工作。

（一）2018年11月，在上级党工委的统筹部署下，成立了公司党支部。

（二）制定了《三会一课制度》《国有企业用人选人管理办法》《党支部组织生活会制度》《党支部议事决策制度》《党务公开制度》等党内制度；党支部、支部委员工作职责；“讲政治、敢担当、改作风”专题教育学习方案和学习计划；公司党支部2019年活动计划。

（三）认真开展三会一课学习，组织全体党员学习了《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》《西安市贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神实施细则》等文件精神，并督促各位党员进行《学习强国》平台的学习。同时结合党支部组织生活会，进行了党员民主评议工作。

（四）按照管委会党工委要求完成支部、支部书记党风廉政建设主体责任制清单，并完善相关材料。

（五）完成2019年一季度党员党费收缴工作。

（六）按照国有企业党建工作的相关要求，完成公司章程党建方面内容的补充和工商备案工作。

二、科学管理，加强行政管理制度和流程建设。

以开展制度化管理为核心要求，先后制定了公司《公文处理实施办法》《公务接待管理办法》《公务车辆管理办法》《印鉴及证照管理办法》《固定资产管理办法》《低值易耗品及办公用品管理办法》《差旅费管理办法》《名片管理办法》等行政规章制度，并严格按照制度流程开展工作。

（一）严格执行周例会制度，如无特殊情况，每周一早上9点准时召开周工作例会。

（二）坚持高标准、严要求，认真完成综合性文字材料的起草工作；认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档等工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令通畅；认真做好有关文稿的审核把关工作，扎实做好公文处理，提高工作效率。

（三）统一制作发文稿纸、收文阅办单、红头纸、介绍信、出入库凭证、财务付款报销单据。

（四）统一制作工作证及名片。

三、逐步建立人力资源管理体系，规范人力资源管理流程。

（一）制定组织机构调整方案，目的使人力资源效率最大化，以适应公司业务拓展、功能调整和市场变化。

（二）制定符合公司实际的《绩效考核暂行办法》，实现绩效评价体系的完善与正常运行。

（三）制定《考勤和请休假管理办法》《员工入职离职管理办法》，使人力资源管理工作流程规范化、专业化，提高工作效率。

（四）制定《培训管理制度》和2019年培训计划，逐步开展全员岗位知识、技能和素质培训。

（五）建立内部纵向、横向沟通机制，并严格考勤管理，强化工作纪律检查，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

综合管理部是一个承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的部门，工作内容较多、工作条线较复杂。下一步，我将带领综合管理部全员内练本领，外树形象，不断提升工作理念，努力增强工作主动性和创造性，切实履行好部门职能和岗位职责，助力公司各项业务顺利开展。